对于老师的县级管学校聘，大家有何想法、看法？

龙泉许东宝

当今改革开放，社会发展快，学校发展更快，不要说塑胶操场，心理辅导室、卫生保健室、电脑室等专用教室都俱备，大部分教师能与时俱进做好育人工作，但也有极少数教师，思想上没跟进，工作上懒庸散，当一天和尚撞一天钟，存在不务正业，讲享受，课不想上，事不想干，那里什么先进职称都想要的现象，狠不得把学校蛇吞象掉。按道理，“县管校聘”是针对这种偷懒型教师最好手段，奖优罚劣，把这种“江青”式的阴险教师清理出教师队伍，使学校教学工作更加有保障，学生更受益！可理想美好，现实非常残酷，这种“江青”式的伪教师非常滑头，往往在学校里游刃有余，学校也被她弄得团团转，要想用“县管校骋”好举措来管束这样类型教师的话，就显的苍白无力，起不到作用了。的确，“县管校骋”是促进学校工作的好措施。学校骋，按照什么来骋，大多数人的思维都是能教书，善教书，会工作的人被骋用！实际中，不是电脑阅卷，对对错错，一目了然，好的全骋进来。如教学质量差，凭三寸不烂之舌和学校走得近，课又上得少，这部分人怎么骋？因为骋是带有很多人为成份的，每所学校是不是都会从学校发展的角度去骋？还是校长个人角度喜好去骋？这个在开展“县管校骋”的好制度前，要搞清的！

龙泉大喇叭

“校骋县管”是好的。当校长和学校发展一致时，骋到的应该都是好老师。如果，当学校主官就是为了完成上级任务，为了聘而骋时，往往会使“校骋县管”走了味，变了样！如，听一个兄弟县的教书同学说，早些年，他那个县的一所乡下学校四、五十个教师，一位素质非常强的师范生，且书法在那时学校排在前三左右，还专门帮乡里妇代会、团代会以及林业站、卫生所等单位写宣传标语，落骋了，而一些专门组织“小玩玩”的代课教师却骋用，骋成这样的笑话。因此，“校骋县管”要开展好，千万别成为学校一把手随心所欲的工具，造成学校的损失，影响了学校的发展。
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赵占云

“县管校聘”初衷是通过对公办教师和校长实行县级统一管理，并统一定期强制流动到县域内的义务教育学校，来促进义务教育均衡发展，作为一项制度创新，是对现行教师人事管理制度的重大变革。但是在实施过程中也容易出现不少问题，首先，学校聘用教师由学校制定，如何聘用，聘用谁都是一个无法量化无法监督的过程；其次，教师进行县级流动，教师获得了选择自主权，优秀教师容易向“名校”集中流动；再者，为偏远山区教师“借调”到城市提供了制度便利，造成城乡教育资源更加失衡。

杨铁金

“县管校聘”是一项正在试点推进中的教师人事管理制度综合改革。“县管”是行政部门优化人力资源配置，“校聘”是学校优化人与岗位的适合度。也就是说，在区域范围内，让学校选择合适的教师，让教师选择适合的学校。其理论意义重大，但在实际操作中，好事永远不可能做到最好。格局高、本领强的教师，高飞的机会可以更多，而情况特殊（比如老弱病残）的教师，出于“以人为本”的考虑也会得到特别的照顾。

龙泉许东宝

其实，县管校聘这种好制度应该是给办学、有为的校长的。很多能办学、想办学、会办学的校长，由于权限，很多想法、点子等，往往要请示，或者是被制度捆绑了，这样就影响了学校发展。如在听一个讲学中，了解到天杭教育集团，校长亲自上语文，下面听讲座的学员非常惊讶，集团校长还要上课的？天杭教育集团的啦啦操、定向运动，那是非常有特色的，像这样干事的校长，上级部门就应该放更多的权，让这样有为的校长甩开步子更好干，带领集团更好发展。如校长连课都不上，离开了课堂一线，怎么办学，怎么去聘教师呢？可见，县管校聘用在办学的学校，那是助力学校发展。县管校聘遇到搞表面文章的学校，不但聘不好，而且比较容易引起社会舆情事件。所以，打铁还要自身硬，各校在开展县管校聘工作时，还是要尽量客观公正的进行，经得起历史的检验！

兰花

县级管学校聘，关键是校长首先得是一个公平公正的人，再是各级学校的教师待遇要一致，生源要均匀，教学质量要跟原有基础挂勾，让老师觉得在哪所学校教，只要你肯努力，都能教好，都能得到公平对待，校长去聘用老师，优秀老师也能留的住了，老师安心教了，质量当然能提升，但如我们衢城，同是踏实苦干的老师，待遇相差几千，甚至几万，有能力的当然去好学校，好学校待遇又高，生源又好，校长好管理，反之待遇差，生源差，老师干干无实效，校长难管理，久而久之良性循环与恶性循环的不断重复，优秀学校和后进学校就如老师眼中的尖子生和后进生一样，形成鲜明对比。
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